在经济新常态的背景下，钻机/潜孔冲击器后市场的热度在业内逐渐升温。当钻机/潜孔冲击器后市场遇上互联网能怎么玩?该怎么玩?如果我们把钻机/潜孔冲击器理解为特种汽车，我们会发现钻机/潜孔冲击器后市场的互联网化空间很大。如果从钻机/潜孔冲击器的产业链来看，行业内的企业可以被贴上3种标签，即制造企业、流通企业、服务企业。 　　1. 借鉴汽车后市场互联网化特点，不忘行业特性 如果我们把钻机/潜孔冲击器理解为特种汽车，我们会发现钻机/潜孔冲击器后市场的互联网化空间很大。比如，新机的互联网化导购、二手机的互联…

两年前，在2013 年全国钻机/潜孔冲击器代理商年会上，主讲“电子商务”的孙兆宏遭到冷遇。当时他表示仍要坚持下去，把互联网的话题再讲十年。 　如今，仅过去两年，大家有目共睹的是，互联网野蛮地侵入了一个个传统领域，或升级，或颠覆，或革命。而钻机/潜孔冲击器作为再传统不过的行业，它的模式与生态也在进行着互联网化，且这种迫切性愈发明显。　 　　站在行业连续几年下行趋势的当口，代理商作为钻机/潜孔冲击器产业链上较为弱势的一环，所受到的冲击绝不亚于制造商与用户，他们不仅要面临来自于外部大环境的压力，也在纠…